העובדים אולי “מקטרים” על המנהל הריכוזי, אך למרבה הפלא בתוך תוכם הם שמחים שמישהו מקבל עבורם החלטות (לעיתים משמעותיות ) ואף נושא באחריות !להחלטות אלו (שכן הם שלו…) ומסיר בכך מהם לחצים והתלבטויות ערכיות ומקצועיות.אם הארגון עומד ביעדיו – מספק שרות ללקוחותיו דואג לפרנס את עובדיו – וכמובן מביא רווח למנהליו או בעלי המניות – מה הבעיה?

המציאות – ממלכת אי הודאות.

ניהול מודרני הינו ניהול בסביבה משתנה.
הטכנולוגיה משתנה ומשנה, הלקוחות מעוניינים בפתרונות אחרים ובצרכים חדשים, המתחרים משתפרים כל הזמן – והמנהל  חייב להיות מעודכן לא כעת אלא אתמול! עליו להיות מוכן לשינויים של המחר בחזקת “סוף מעשה – במחשבה תחילה” עליו  לראות ולצפות את העתיד ולהיערך טכנולוגית, הדרכתית וכו’ כלפי המחר!

הבעיה שגם בהווה – המציאות משתנה! שכן יום יום  מנהלים עומדים בפני מצבים שלא תוכננו מול לקוח, מול עובד, או אפילו מול הנהלה
ועליהם לקבל החלטות מהירות, יעילות ואיכותיות אלא שלעיתים רבות ,לא המנהל  מקבל את ההחלטה אלא עובדיו!

האם ההחלטה של עובדיו הינה איכותית?
האם המנהל היה גם מקבל את אותה ההחלטה?
בדוק את התוצאות!
האם הנך עומד בתוצאות שקבעת?
האם הלקוחות שבעי רצון מהשרות והמוצרים?
האם אתם בתהליכי צמיחה מתמיד?
האם ההנהלה מרוצה מהישגך ומעוניינים לקדם אותך?
האם אתה מרוצה מעצמך???

אם מרבית התשובות הינם חיוביות – אתה בכוון הנכון אל תשנה דבר – המשך כך!!! דאג לשמר את ארגונך!